【中國儀器網(wǎng) 行業(yè)要聞】在經(jīng)濟化不斷深入發(fā)展的時代，隨著中國綜合國力的增強、經(jīng)貿合作的逐步深入，越來越多的中國企業(yè)以產(chǎn)品出口、技術輸出、服務輸出、對外投資、并購等多種方式走向海外。儀器儀表行業(yè)也不乏積極“走出去”的出海企業(yè)，但是真正成為具有跨國公司級別的卻少之又少。
 

化經(jīng)營
 

　　我國在政策當中提出“加快走出去步伐，增強企業(yè)化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司”，而這種“化經(jīng)營能力”恰恰是當今很多儀器儀表企業(yè)所缺乏的。與賽默飛、安捷倫、島津等跨國企業(yè)相比，我國具有影響力的儀器儀表企業(yè)少之又少，實力相差較為懸殊。
 

　　國務院發(fā)展研究中心提出，化經(jīng)營能力體現(xiàn)在企業(yè)實力、企業(yè)家精神、應對東道國市場規(guī)則的能力三大方面，其中包括雄厚的資產(chǎn)、在調動資金的能力、化人才儲備、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、本土化等等。下面就這些特征，結合我國儀器儀表企業(yè)化經(jīng)營能力，看看他們距離跨國企業(yè)還有多遠。
 

　　要想成為一家跨國企業(yè)，雄厚的企業(yè)實力是必備的前提。企業(yè)實力包括資產(chǎn)規(guī)模、融資規(guī)模和人力資源。本篇文章就先從企業(yè)實力的三大方面出發(fā)：
 

　　資產(chǎn)規(guī)模
 

　　從每年儀器企業(yè)TOP10、TOP20這類的榜單以及各家跨國儀器企業(yè)的財報當中，都能清晰地比較他們的資產(chǎn)規(guī)模情況。以賽默飛世爾科技2017年的財報為例，去年賽默飛的營收為209.2億美元，登頂2017年儀器公司TOP20榜單。在這個榜單中，排名第20的Tecan，去年儀器銷售額也達到了3.38億美元。而國內儀器企業(yè)大部分產(chǎn)值都低于1000萬元，唯有少數(shù)企業(yè)能夠達到上億級(注意：這里指的還是人民幣)。收入已經(jīng)拉開了一大截，資產(chǎn)規(guī)模自然無法相提并論。橫向來看，我國儀器儀表企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模與跨國儀器企業(yè)比較仍有較大差距。
 

　　融資規(guī)模
 

　　企業(yè)“走出去”不僅要靠雄厚的資金作為后盾，還需要借助市場上的融通資金?？鐕髽I(yè)的融資金額往往比較高，這是國內企業(yè)還難以獲得的。不過近年來，我國企業(yè)的融資能力已經(jīng)有了很大的提升，國家也在為企業(yè)創(chuàng)造更好的融資環(huán)境。但是國內儀器企業(yè)對金融市場產(chǎn)品和規(guī)則不夠了解，容易被一些金融專業(yè)機構誤導。這意味著“走出去”的企業(yè)必須掌握一定的融資知識，對融資環(huán)境有更深入的了解。
 

　　除此之外，很多跨國企業(yè)都會實施積極的并購活動。賽默飛世爾科技就是一家熱衷于“買買買”的“并購狂魔”，去年收購收入增加了9%，部分通過并購獲得的新業(yè)務也表現(xiàn)不俗，為企業(yè)營收貢獻不小?？梢哉f，并購是跨國企業(yè)得以迅速壯大的捷徑。不過，資金實力較弱、抗風險能力不強的企業(yè)還不足以承擔得起并購帶來的風險，目前國內儀器企業(yè)的并購案例并不多。海能儀器采取過幾次跨國收購，前年跨國并購GC-IMS制造商德國G.A.S.，去年年末又宣布購買歐洲DL公司HPCE相關技術。此外，博暉創(chuàng)新曾經(jīng)收購美國質譜公司Advion 100%的股權，雪迪龍也曾出資164萬英鎊控股KORE 51%的股權。天瑞儀器、先河環(huán)保、聚光科技等國內儀器企業(yè)也實施過跨國收購或者注資控股，走在了國內儀器行業(yè)的前列，也具備了一定的跨國企業(yè)的特征。
 

　　人力資源
 

　　一家化企業(yè)必須要有化的人才。這類人才不僅需要具備專業(yè)技術和先進的管理能力，還需要了解和善用經(jīng)濟貿易活動的規(guī)則與慣例，在交流當中要更加游刃有余，甚至要能夠積極融入其他國家的文化傳統(tǒng)。賽默飛世爾科技在50個國家擁有37000名員工，人才儲備是足夠的。來自意大利南部的賽默飛中國區(qū)總裁江志成還給自己取了個中文名字，一下子拉近了與中國用戶之間的關系。他不僅學說中文，還特別喜歡中國的川菜，對中國市場的了解也比較深入。這些例子對于國內儀器企業(yè)有著重要的借鑒意義。
 

　　目前儀器儀表并非熱門專業(yè)，畢業(yè)后很多專業(yè)人才又都傾向于選擇跨國企業(yè)工作，國內儀器儀表企業(yè)常常因為“人才荒”叫苦不迭。而企業(yè)化又必須要求人才具備更多能力，這樣的化人才更是少之又少。
 

　　企業(yè)實力、企業(yè)家精神和應對東道國市場規(guī)則的能力都是成為跨國企業(yè)的關鍵。那么，除了企業(yè)實力之外，我國儀器儀表企業(yè)距離跨國企業(yè)還有多遠呢？下篇將繼續(xù)通過國內外企業(yè)之間的比較進行深入展開，為儀器企業(yè)提升化經(jīng)營能力支點招。
 

　　(本文參考資料：國務院發(fā)展研究中心)